我校召开内部控制体系建设暨创收工作专题会

为了进一步提升学校治理能力，持续优化内部控制体系，拓宽多元筹资渠道，4月28日下午，我校在行政楼辅楼二楼召开内部控制体系建设暨创收工作专题会。校党委副书记、校长何学军，党委常委、副校长魏萍，党委常委、副校长崔新明，党委常委、副校长潘旭海，党委常委、党委宣传部部长、党办校办主任劳家仁出席会议，内控体系建设领导小组成员、相关职能部门及二级学院主要负责人参加会议。深圳迪博企业风险管理技术有限公司总监龙琪应邀出席会议，会议由魏萍主持。

会上，何学军指出，各部门要高度重视内部控制整改工作，以现阶段工作成果为基础，精准制定整改方案，严格落实“整改要认真、制度要更新、流程要优化、实施要到位”的工作要求。他强调，只有筑牢基础管理的根基，才能从根本上解决治理工作中的难点痛点。各部门要以问题整改为抓手，全面推动管理提质增效，有效化解发展堵点难题，加快构建价值共创、生态共建的良好发展格局。

魏萍在主持会议时表示，各部门需建立问题整改清单，明确责任与时限，按阶段稳步推进整改工作。围绕多元筹资核心任务，她要求各部门进一步强化筹资意识，拓宽资金渠道、挖掘创收潜力。她督促相关单位细化工作举措、制定可行计划，以务实行动持续提升创收水平。

崔新明指出，各部门要紧扣“十五五”规划部署，运用人工智能赋能教育管理，依托科学决策规范管理标准、提升治理质效。坚持以战略思维统筹内控建设，打破“人、财、物”传统管理框架，全面构建适应高质量发展的新型保障体系。

潘旭海就如何激发内生动力、拓宽筹资渠道提出了具体要求。他指出，各部门需要打破固有思维定势，多渠道、多维度地开展筹资工作。他鼓励各部门要积极挖掘技术服务、成果转化、社会培训等领域的潜力，努力完成既定的目标任务。

计划财务处处长潘庆阳围绕职业本科财务治理与多元筹资作了发言，阐释了财务治理的内涵，从多元化筹资、优化支出结构、盘活存量资源等七个方面介绍学校财务治理成效，解读多元筹资思路与路径。

龙琪围绕项目概述、成果说明、内控问题及建议、下一阶段重点工作建议四大板块，阐述我校内部控制体系优化工作取得的成效，梳理风险隐患，明确整改方向并提出举措。

此次会议明确了学校内控建设与筹资创收工作的目标方向和实施路径。下一步，学校将以此为契机，狠抓内控整改，推进多元筹资，提升财务治理水平，以管理增效和资源扩容驱动，推动学校事业上新台阶。